Verein für Volksbildung Reutlingen · Jahresbericht
Verein für Volksbildung Reutlingen e. V. · Volkshochschule Reutlingen GmbH · Musikschule der Volkshochschule Reutlingen GmbH · mit Abendgymnasium, Sternwarte, Jugendkunstschule und weiteren Einrichtungen
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Zwölf Monate im Haus
Jahreschronik 2025
Januar
15.01. Gesundheitstag für Mitarbeitende · 16.01. StreitBar „Mobilität“ · 24.-25.01. binea Bildungsmesse
Februar
Wahlpodium zur Bundestagswahl im Haus der Volkshochschule
März
14.03. Job-Dating-Messe für Frauen · 28.03. Ausstellung Rossella Baldecchi (Pistoia)
April
03.04. Heribert Prantl „Frieden lernen“ · 04.04. „Deep Fake Reutlingen“, Vision 2050 · 10.04. Eröffnung neues Emil Studio, Coworking im Turm, neue Bibliothek · Gemeinderatsbeschluss zum Neubau in Betzingen
Mai
07.05. StreitBar „Wohnen“ mit OB Thomas Keck und Dr. Ulrich Bausch · 28.05. Verabschiedung von Dr. Ulrich Bausch nach 27 Jahren, Bürgermedaille der Stadt
Juni
03.06. Rita-Süssmuth-Preis für die internationale Volkshochschule, Leipzig
Juli und August
Sommer ohne gedrucktes Heft: „Mach was aus deinem Sommer!“
September
01.09. Sechs Auszubildende, drei Bundesfreiwillige, erste Onboarding-Woche · 26.09. Eröffnung vhsrt Frankenstraße Rommelsbach · ab 16.09. - 35. Auflage der Interkulturellen Woche (IKW)
Oktober
02.10. Live-Podcast der Reportageschule mit Wolfgang Bauer · 11.10. Wettbewerb der Gesellschaft der Musikfreunde · 13.10. Neue Reihe „Wissen & Wein“
November
01.11. Neue Stelle Medienpädagogik besetzt · 10.11. StreitBar „Sicherheit“ · AZAV-Überwachungsaudit
Dezember
31.12. Kontaktstelle Frau und Beruf und Regionalbüro schließen; die Weiterbildungsscouts übernehmen
01
Das Jahr auf einen Blick
87.830
Unterrichtseinheiten
2024: 91.827. Quelle: Landesstatistik vhs-Verband.
3.075
Veranstaltungen
2024: 3.311.
28.496
Belegungen
in Kursen und Lehrgängen.
2.983
Schüler*innen an der Musikschule
2024: 2.771. Höchststand.
13,9 Mio. €
Einnahmen aller Einrichtungen des Vereins
2024: 13,2 Mio. €. Gesamtbetrachtung.
+17,8 T€
Ergebnis über alle Gesellschaften
2024: −344,3 T€. Erstmals seit 2021 wieder positiv.
542
Unterrichtseinheiten je 1.000 Einwohner
Höchste Weiterbildungsdichte aller Volkshochschulen in Baden-Württemberg mit mehr als 100.000 Einwohnern.
1
Bundespreis
Rita-Süssmuth-Preis für die internationale Volkshochschule.
2025 war das Jahr des Führungswechsels nach 27 Jahren, der wirtschaftlichen Stabilisierung der Volkshochschule und einer bundesweiten Auszeichnung für internationale Bildungsarbeit. Zugleich hat die Musikschule ein strukturelles Defizit zu tragen, und zwei Einrichtungen haben ihre Arbeit beendet.
02
„Jeder Zuwachs an Bildung vergrößert den Spielraum des Einzelnen und damit den Vorrat an Freiheit, von dem eine Gesellschaft lebt.“
Liebe Mitglieder des Vereins für Volksbildung,
2025 war für unseren Bildungsverbund ein Jahr der Konsolidierung. Volkshochschule, Musikschule, Jugendkunstschule und die weiteren Einrichtungen unter dem Dach des Vereins haben Strukturen, Prozesse und Finanzen geordnet – jede Gesellschaft für sich und alle gemeinsam. Dieser Bericht zeigt, wo wir im Haushaltsjahr 2025 stehen: transparent und ohne die schwierigen Stellen auszusparen.
Die größte wirtschaftliche Belastung kam von außen. Das Herrenberg-Urteil hat die Beschäftigung von Musikschullehrkräften grundlegend verändert. Die Festanstellung eines Großteils unserer Lehrkräfte war die richtige Konsequenz – aber sie kostet. Dass die Stadt Reutlingen ihre Förderung im Doppelhaushalt 2026/2027 erhöht hat, schließt das entstandene Defizit. Diese Entscheidung für Bildung sehen wir nicht als selbstverständlich an. Sie verpflichtet uns.
Wozu, haben wir in unserem Commitment festgehalten: Bildung für alle, verlässlich und in hoher Qualität – für Reutlingen und die ganze Region. So können wir unseren Auftrag weiterhin erfüllen und ihn mit neuen, auch digitalen und KI-gestützten Formaten weiterentwickeln, die auf konkrete Bedarfe in Stadt und Landkreis antworten.
Dafür danken wir den Mitgliedern des Vereins, den Entscheidungsträgerinnen und Entscheidungsträgern in Gemeinderat, Aufsichtsrat und Verwaltung, unseren Lehrkräften, allen Teilnehmenden – und allen Reutlingerinnen und Reutlingern, die die Volksbildung in dieser Stadt mittragen.
Im Herbst 2026 setzen wir zwei Zeichen: Das neue Programm widmet sich dem Thema „Veränderung“, und mit dem Bildungsmittelpunkt Betzingen eröffnen Volkshochschule und Musikschule einen gemeinsamen neuen Ort.
Wir werden auch weiterhin alles dafür tun, Angebote zu machen, die gebraucht werden und Menschen nützen.
Dr. Philipp Marquardt
03
Der Verein für Volksbildung wurde 1918 von dem Fabrikanten Emil Gminder gegründet. 1922 entstand das erste Volksbildungshaus, 1995 wurde die Volkshochschule in eine gemeinwohlorientierte GmbH umgewandelt. Heute trägt der Verein zwei Gesellschaften und mehrere eigene Einrichtungen. Der Vorstand des Vereins ist zugleich Aufsichtsrat beider GmbHs.
Standorte: Haus der Volkshochschule, Gartentorschule, Bildungszentrum Betzingen, Spitalhof, Frankenstraße Rommelsbach (neu 2025) sowie 13 Zweigstellen und Partnergemeinden: Betzingen, Dettingen, Eningen, Gönningen, Gomaringen, Mittelstadt, Ohmenhausen, Orschel-Hagen, Reicheneck, Rommelsbach, Sondelfingen, St. Johann, Wannweil.
Das Abendgymnasium hat 2025 ein ausgeglichenes Ergebnis erzielt (Einnahmen 443 T€, Ausgaben 442 T€). Die Schülerzahl ist seit Jahren rückläufig: 41 im Schuljahr 2020/21, 17 im Schuljahr 2024/25, 4 im Schuljahr 2025/26. Das Abendgymnasium schließt zum Schuljahresende im Juli 2026. Der Verein trägt Rückforderungen des Landeszuschusses für die Jahre 2023 bis 2025 von voraussichtlich rund 175 T€.
Die Sternwarte schließt 2025 mit einem positiven Ergebnis ab. Die Einnahmen aus Führungen und Veranstaltungen stiegen um 31 % auf rund 10 T€. Das Vorjahr war durch die Erneuerung des Terrassenbelags belastet. Parallel läuft die Kampagne zur Modernisierung von Sternwarte und Planetarium: vhsrt.de/sterne.
Erwirtschaftete Überschüsse der Gesellschaften wurden über Jahre an den Verein übertragen. Mit Gewinnrücklagen von 1,28 Mio. € und einem Eigenkapital von 1,79 Mio. € sichert der Verein die Liquidität des Gesamtsystems. 2025 hat er die Musikschule mit kurzfristigen Überbrückungen gestützt.
04
Volkshochschule Reutlingen GmbH
Digitalisierung, Fachkräftemangel, Kostensteigerungen: In diesem Umfeld hat die Volkshochschule 2025 ihre Erträge gesteigert, ihre Kosten stabil gehalten und ihr Programm weiterentwickelt.
Landesstatistik inkl. Einzelveranstaltungen: 87.830.
348
1.090
96 %
Sechs Integrationskurse weniger, dennoch stabile Auslastung mit durchschnittlich 21 Teilnehmenden. Die Zahl der Selbstzahlerkurse hat sich auf 16 verdoppelt, die Erlöse daraus stiegen um 79 %. Rund 30 % der Integrationskurse fanden im virtuellen Klassenzimmer statt, mit Anmeldungen aus anderen Landkreisen und Bundesländern. Die Abhängigkeit vom BAMF als Hauptfördergeber wurde schrittweise verringert.
33 AZAV-Maßnahmen mit 217 Teilnehmenden, 73 % davon mit Bildungsgutschein. Omnibus: vier Kurse, 57 Teilnehmende, über 60 % in Arbeit oder Ausbildung vermittelt. Tageshauptschule: alle elf verbliebenen Teilnehmenden haben den Abschluss erreicht. Beide Maßnahmen wurden im September rezertifiziert. Der Lehrgang „Frau. Beruf. Zukunft.“ für Migrantinnen startete nach unsicherer Förderlage voll besetzt.
Seit Dezember 2024 unter neuer Leitung: modernisierter Ernährungsbereich, neue Präventionsreihen, Kooperationen mit Krankenkassen, Landkreis und Partnergemeinden. Neu im Programm: World Jumping, Achtsames Bouldern, der Gewichtsreduktionskurs „Ich nehme ab“ nach DGE-Standard. Vortragsreihe mit der Kassenärztlichen Vereinigung und der Kreisärzteschaft. Start des Landesprojekts „Gesund und digital vor Ort“ für Menschen ab 55.
Teilnehmerzahlen stabil, hoher Zulauf in Anfängerkursen. Antwort auf abbrechende Folgekurse: kompakte Intensivformate, die nach dem Bildungszeitgesetz anerkannt sind. Online-Sommerkurse wurden ausgeweitet und ziehen Teilnehmende aus dem ganzen Bundesgebiet an. Alle Unterrichtsräume im Haupthaus sind jetzt für Hybridunterricht ausgestattet, zwei Räume mit interaktiven Whiteboards.
Jahresthema „Baustellen der Demokratie“: Wohnen im Frühjahr, Sicherheit im Herbst. Drei StreitBar-Abende, ein Wahlpodium zur Bundestagswahl, eine Friedensreihe mit Heribert Prantl, Michael Lüders und Jonas Tögel, die Reutlinger Vision 2050 „Deep Fake Reutlingen“ mit Architekt*innen und Stadtplaner*innen, die neue Reihe „Wissen & Wein“ und die Ausstellung „Für das Leben“ mit dem Liszt-Institut.
Neues Programmheft-Layout, Verteilung über die Deutsche Post an alle werbewilligen Haushalte, kein gedrucktes Sommerheft, Heft-in-Heft für die Partnergemeinden ab Herbst. Die Kosten der Öffentlichkeitsarbeit sanken um 118 T€ (−37 %) bei höherer Sichtbarkeit: 85 Instagram-Posts, 92 Facebook-Posts, 28 LinkedIn-Posts, vier Newsletter an rund 1.000 Abonnent*innen. Die Plattform X wurde aufgegeben.
Alle Mitarbeitenden arbeiten seit Herbst 2025 mit neuen Laptops und Docking-Stations, das Dokumentenmanagement ist eingeführt, die Außenstellen sind per VPN angebunden. Der Steuerungskreis mit allen hauptamtlichen pädagogischen Mitarbeitenden hat die frühere Abteilungsleitungskonferenz abgelöst; Entscheidungen werden dokumentiert und nachgehalten. Künstliche Intelligenz unterstützt Marketing, Berichtswesen und Förderanträge.
Ferienangebote zur Lernförderung mit dem Sozialamt in allen Schulferien, stärker nachgefragt als je zuvor. Kinderkreativwoche mit dem Kunstmuseum; dekart mit Mappentraining in Kooperation mit Reutlingen University (TEXOVERSUM) und Artist in Residence in Pistoia. Ergebnis 2025: +18 T€.
Zum dritten Mal in Folge voller Kurs zum Schuljahresstart: 28 Lernende (2023: 11). Ergebnis von −45 T€ auf +9 T€ verbessert. Der Arbeitsmarkt für Ergotherapeut*innen bleibt sehr gut.
Dienstleister für Verwaltungen und Unternehmen. 2025 im Schwerpunkt: die Grundlagenschulung „KI am Arbeitsplatz“ nach EU AI Act für die Mitarbeitenden der Stadt Reutlingen, seit Herbst als Angebot für weitere Kommunen und Volkshochschulen.
Nicola Meier, preisgekrönte Reporterin des SZ-Magazins und Absolventin, verstärkt das Leitungsteam. Stegmann-Preis zum dritten Mal in Folge nach Reutlingen. Neue Website, wöchentlicher Podcast, neue öffentliche Formate im Haus der Volkshochschule.
Das Emil Studio ist ins Haupthaus umgezogen und mit zwei neuen Podcast-Reihen gestartet; ab November betreut eine Medienpädagogin Studio und Medienbildung. Die Emil-Gminder-Akademie verzeichnet steigende Nachfrage nach Xpert-Prüfungen. Die ReGA startete einen weiteren Lehrgang zur sozialpädagogischen Assistenz.
Nach über 30 Jahren stellt die Kontaktstelle Frau und Beruf Neckar-Alb zum Jahresende ihre Arbeit bei der vhsrt ein; das Landesprogramm wird ab 2026 von der IHK Reutlingen getragen. Auch das Regionalbüro für berufliche Fortbildung schließt. Die Nachfolge bleibt im Haus: Die vhsrt hat die Ausschreibung für die Beratungsstelle „The Chänce Weiterbildungsscouts“ gewonnen und beide Beraterinnen übernommen.
Letztes Jahr in Zahlen: BERUFSWEGE! mit über 150 Besucher*innen, viertes Job-Dating.
05
Musikschule der Volkshochschule Reutlingen GmbH
Die Nachfrage ist so hoch wie nie: 2.983 Schüler*innen und 2.015 Belegungen. Die Wartelisten wachsen. Zugleich trägt die Musikschule die Folgen der Herrenberg-Rechtsprechung: Zum 1. Januar 2025 wurden in einer zweiten Stufe 16 weitere Lehrkräfte fest angestellt. Die Personalkosten sind seit 2021 um 160 % gestiegen, bei leicht rückläufigen Jahreswochenstunden. Das Defizit von 384 T€ ist kein Nachfrage-, sondern ein Finanzierungsstrukturproblem. Der Gemeinderat hat darauf reagiert und den städtischen Zuschuss für 2026 um rund 583 T€ erhöht.
Schülerzahlen: linke Skala. Jahreswochenstunden: rechte Skala. Für 2019 und 2020 sind keine JWS angegeben.
| Jahr | Schüler*innen | Jahreswochenstunden |
|---|---|---|
| 2019 | 2.628 | Nicht angegeben |
| 2020 | 2.378 | Nicht angegeben |
| 2021 | 2.221 | 991 |
| 2022 | 2.381 | 1.009 |
| 2023 | 2.404 | 995 |
| 2024 | 2.771 | 985 |
| 2025 | 2.983 | 957 |
Jugend musiziert: 1. Preis im Bundeswettbewerb für das Gesangsduo Celina Englert und Yasmin Frey (Klasse Susan Eitrich), zehn Preise im Landeswettbewerb, 17 Preisträger*innen im Regionalwettbewerb. Wettbewerb der Gesellschaft der Musikfreunde: 1. Preis und Otto-Weimer-Gedächtnispreis für Celina Englert, Veit-Erdmann-Preis für Yasmin Frey. Jugendwettbewerb des Deutschen Tonkünstlerverbands: 2. Preis Klavier vierhändig (Klasse Feng Wu). Preisträgerkonzert im Februar mit der Musikschule Metzingen und dem Tonkünstlerverband.
33 Vollzeitäquivalente
33 Vollzeitäquivalente auf 46 Personen (2021: 13,65 VZÄ). Die Gewinnung qualifizierter Musikpädagog*innen ist neben der Finanzierung die zentrale Zukunftsaufgabe.
06
Die drei Rechtsträger werden getrennt ausgewiesen. Die Gesamtbetrachtung ist als solche gekennzeichnet. Alle Werte in Euro, Rundungsdifferenzen möglich, Grundlage sind die geprüften Jahresabschlüsse 2025.
| 2024 | 2025 | |
|---|---|---|
| Hörergebühren | 4.029.416 | 4.392.041 |
| Zuschüsse Stadt | 2.884.094 | 2.890.323 |
| Zuschüsse Land, Landkreis, Gemeinden | 1.537.388 | 1.677.598 |
| Erstattungen, sonstige Einnahmen | 921.240 | 1.061.508 |
| Einnahmen gesamt | 9.372.139 | 10.021.470 |
| Personal und Honorare | 7.043.963 | 7.116.918 |
| Raumkosten | 1.165.037 | 1.205.925 |
| Verwaltung, Öffentlichkeitsarbeit, Sonstiges | 1.216.297 | 1.132.199 |
| Abschreibungen | 79.840 | 93.120 |
| Ausgaben gesamt | 9.505.137 | 9.548.162 |
| Ergebnis | −132.997 | +473.308 |
Die Hörergebühren stiegen um 9 %, vor allem durch Integrationskurse und Selbstzahler in den Deutschkursen. Die Ausgaben blieben nahezu konstant, die Kosten der Öffentlichkeitsarbeit sanken um 37 %. Das Ergebnis enthält Einmaleffekte, unter anderem die Abrechnung der Ferienbetreuung für zwei Jahre, Zahlungen des BAMF aus dem Vorjahr, eine Versicherungserstattung von 42 T€ und eine Spende von 30 T€ für die Reportageschule. Kennzahlen: Eigenfinanzierungsquote 54,4 %, Personalkostenquote 71,0 %, Gewinnrücklagen 162 T€, Eigenkapital 1,31 Mio. €.
Ergebnisse der Einrichtungen 2025.
| 2024 | 2025 | |
|---|---|---|
| Unterrichtsgebühren | 1.358.960 | 1.427.947 |
| Zuschüsse Stadt und Land | 1.502.554 | 1.545.945 |
| Sonstige Einnahmen | 33.750 | 42.855 |
| Einnahmen gesamt | 2.895.264 | 3.016.747 |
| Personal und Honorare | 2.577.396 | 2.821.363 |
| Raumkosten | 235.895 | 256.235 |
| Verwaltung, Geschäftsbesorgung, Sonstiges | 314.764 | 307.295 |
| Abschreibungen | 35.283 | 16.316 |
| Ausgaben gesamt | 3.163.338 | 3.401.209 |
| Ergebnis | −268.074 | −384.462 |
Die Unterrichtsgebühren decken 42 % der Ausgaben, die Personalkostenquote liegt bei 93,5 %. Der Fehlbetrag wurde nicht aus den Gewinnrücklagen (430 T€) gedeckt, sondern als Bilanzverlust ausgewiesen; das Eigenkapital sank auf 411 T€. Die Liquidität wurde 2025 durch den Verein gesichert. Für 2026 hat die Stadt Reutlingen den Gesamtzuschuss auf 1,86 Mio. € erhöht.
| 2024 | 2025 | |
|---|---|---|
| Zuschuss Land (Abendgymnasium) | 456.000 | 424.000 |
| Mieteinnahmen, Erträge verbundener Unternehmen | 355.032 | 384.530 |
| Zuschuss Stadt, Gebühren, Beiträge, Sonstiges | 118.065 | 33.376 |
| Einnahmen gesamt | 929.097 | 841.906 |
| Personal und Honorare | 327.263 | 273.134 |
| Raumkosten | 363.021 | 364.924 |
| Rückforderung Landeszuschuss Abendgymnasium | 36.678 | 145.408 |
| Verwaltung, Abschreibungen, Sonstiges | 145.396 | 129.490 |
| Ausgaben gesamt | 872.358 | 912.956 |
| Ergebnis | +56.739 | −71.050 |
Das negative Ergebnis geht auf die Rückforderung des Landeszuschusses für das Abendgymnasium zurück (80 T€ für 2023 und 2024, 65 T€ Rückstellung für 2025). Ohne diesen Sondereffekt hätte der Verein rund 74 T€ Überschuss erzielt. Die Gewinnrücklagen von 1,28 Mio. € sind unverändert.
Das Eigenkapital der Musikschule hat sich seit 2023 mehr als halbiert. Die Volkshochschule erreicht 2025 den Höchststand der Reihe. Über alle Gesellschaften liegt die Summe mit 3,51 Mio. € rund 360 T€ unter dem Stand von 2021.
07
Am 3. Juni 2025 wurde die Volkshochschule Reutlingen bei der Generalversammlung der European Association for the Education of Adults in Leipzig mit dem Rita-Süssmuth-Preis für die internationale Volkshochschule ausgezeichnet, vergeben von DVV International mit Förderung des Auswärtigen Amts. Die Jury würdigte den Lehrkräfteaustausch mit der Partnerstadt Bouaké (Côte d’Ivoire), der seit 2010 besteht, und die Partnerschaft mit Pistoia. Dank gilt Ingeborg Röthemeyer, Kafalo Sékongo und dem Bereich Städtepartnerschaften der Stadt Reutlingen.
„ein lebendiges Zeugnis für die Kraft von nachhaltigem Engagement und interkulturellem Austausch“
Ausgangslage
Der EU AI Act verpflichtet Organisationen, Mitarbeitende über Risiken und Potenziale Künstlicher Intelligenz aufzuklären.
Umsetzung
Das Business und Management Institut hat eine modulare Selbstlernschulung von 30 bis 45 Minuten in der vhs.cloud entwickelt, DSGVO-konform, mit Wissens-Checks und Teilnahmezertifikat.
Partner
Die Stadt Reutlingen als erste Anwenderin Anfang 2025.
Wirkung
Seit Herbst 2025 steht die Schulung weiteren Kommunen und Volkshochschulen offen, als Komplettpaket oder zur eigenen Durchführung. Nächster Schritt: Module zu Datenethik, automatisierten Entscheidungen und KI-Governance.
Wirtschaftliche Wende der Volkshochschule: +473 T€ nach −133 T€; Verbund erstmals seit 2021 wieder positiv.
Geordneter Führungswechsel nach 27 Jahren; Bürgermedaille der Stadt für Dr. Ulrich Bausch.
Rita-Süssmuth-Preis für die internationale Volkshochschule.
1. Preis im Bundeswettbewerb Jugend musiziert.
Höchste Weiterbildungsdichte aller großen Volkshochschulen im Land: 542 UE je 1.000 Einwohner.
Förderfähige Unterrichtseinheiten um 60 % seit 2021 gesteigert.
Sechs neue Auszubildende in drei Berufen, neuer Ausbildungsberuf Veranstaltungskauffrau, erste Onboarding-Woche.
Ergotherapieschule dreimal in Folge voll belegt.
Lehrgang „Frau. Beruf. Zukunft.“ gesichert und mit Rekordzahl gestartet.
Neuer Standort Frankenstraße Rommelsbach, ein „Haus für alle“, mit der Bürgerstiftung Reutlingen eröffnet.
Öffentlichkeitsarbeit um 37 % günstiger bei höherer Reichweite.
96 % positive Kursbewertungen.
08
Kooperationen: von Reutlingen in die Welt
Kooperation ist Teil des Modells. Kein Angebot des Verbunds entsteht allein.
Stadt Reutlingen
Stadtverwaltung: Sozialamt (Ferienangebote zur Lernförderung) · Stabsstelle Bürgerengagement · Städtepartnerschaften Bouaké und Pistoia · KI-Schulung für Mitarbeitende der Stadt · Job-Berufssprachkurs für pädagogische Kräfte
Städtische Einrichtungen und Unternehmen: Kunstmuseum Reutlingen · Stadtmarketing · Friedrich-List-Gymnasium · Johannes-Kepler-Gymnasium · Jos-Weiß-Schule und weitere Reutlinger Schulen
Wissenschaft, Wirtschaft und Kultur: Hochschule Reutlingen (TEXOVERSUM) · Steinbeis-Transferzentrum Data Analytics und Predictive Modelling · WerkISI GmbH · KEB und Evangelische Bildung · EPIZ · Umweltzentrum Listhof · Liszt-Institut · Tonkünstlerverband und Gesellschaft der Musikfreunde
Stiftungen und Vereine: Bürgerstiftung Reutlingen (Frankenstraße) · Dr. Rainer Märklin Stiftung · Jochen Stephan Stiftung · Lebenshilfe Reutlingen (BAFF) · Deutsch-Italienische Gesellschaft Reutlingen · Amicizia Pistoia-Reutlingen e. V. · Reutlinger Geschichtsverein · Ferda International · BUND · Photoclub Reutlingen und weitere Reutlinger Vereine
Region
Landkreis Reutlingen · Partnergemeinden Dettingen, Eningen u.A., Gomaringen, St. Johann und Wannweil · Agentur für Arbeit und Jobcenter · IHK und Handwerkskammer · Welcome Center Neckar-Alb · Kassenärztliche Vereinigung und Kreisärzteschaft · AOK Neckar-Alb · vhs-Region Neckar-Alb · Musikschule Metzingen · Eberhard Karls Universität Tübingen · Zweckverband Regional-Stadtbahn · Biosphärengebiet Schwäbische Alb
Land Baden-Württemberg
Verbände und Netzwerke: Volkshochschulverband Baden-Württemberg (Vorstand, Projekt „Gesund und digital vor Ort“, vhsKOOP) · Landesverband der Kunstschulen Baden-Württemberg · Landesnetzwerk Weiterbildungsberatung · Deutsch-Amerikanisches Institut Tübingen
Ministerien, Programme und Stiftungen: Wirtschaftsministerium (Kontaktstellen Frau und Beruf, Netzwerk Fortbildung, ab 2026 Weiterbildungsscouts) · Partnerschaft für Demokratie · Erich-Schairer-Stiftung · Schwarz-Stiftung
Bund
Bundesamt für Migration und Flüchtlinge · Bundesagentur für Arbeit (AZAV) · Bundesfreiwilligendienst · Bundesministerium für Bildung, Familie, Senioren, Frauen und Jugend und ESF Plus (Programm BELL) · Deutscher Volkshochschul-Verband und DVV International · Reporterforum und Deutscher Reporterpreis · Deutscher Tonkünstlerverband
Europa und Welt
Erasmus+ · Bouaké, Côte d’Ivoire (Lehrkräfteaustausch seit 2010) · Pistoia, Italien: Comune di Pistoia, Fondazione Jorio Vivarelli, Associazione Culturale Italo-Tedesca „Stammtisch“ u. a. (Musikschule, dekart, Ausstellung Baldecchi) · European Association for the Education of Adults · Kutztown University of Pennsylvania · Kalamazoo College, Michigan
Seit 2010 tauschen sich Deutsch- und Französischlehrkräfte aus Reutlingen und Bouaké aus und entwickeln gemeinsam Unterrichtskonzepte. 2025 wurde die Partnerschaft bundesweit ausgezeichnet. Ein erster Bundesfreiwilliger aus Bouaké konnte seinen Platz noch nicht antreten; September 2026 nahm die erste "Bufdi" aus der Elfenbeinküste ihren Dienst auf.
Omnibus, Tageshauptschule, „Frau. Beruf. Zukunft.“, Job-Dating und die Info-Messe BERUFSWEGE! mit über 150 Besucher*innen: Aus der Zusammenarbeit entstehen jedes Jahr Wege in Ausbildung und Arbeit, 2025 für über 200 Teilnehmende in AZAV-Maßnahmen.
Mit Unterstützung der Bürgerstiftung wird das Gebäude in der Frankenstraße 15 in Rommelsbach Schritt für Schritt zu einem offenen Bildungshaus. Eröffnet am 26. September 2025, mit Schmuckwerkstatt, Filzwerkstatt und Spieletreff zum Auftakt.
09
Dr. Ulrich Bausch hat die Volkshochschule von 1998 bis 2025 geleitet. Unter ihm wuchs der Verbund von der Volkshochschule zu einem der größten kommunalen Bildungszentren in Deutschland. Sein Nachfolger Dr. Philipp Marquardt übernahm im Oktober 2024; bis Mai 2025 führten beide das Haus gemeinsam. Bei der Verabschiedung am 28. Mai überreichte Oberbürgermeister Thomas Keck die Bürgermedaille der Stadt und sicherte zu, dass die Stadt auch in finanziell schwierigen Zeiten an der Seite von Volkshochschule und Musikschule stehe. Bis Jahresende blieb Dr. Bausch als Senior Advisor verbunden.
Veranstaltungen
2.947 → 3.075
1997/98 → 2025
Gesamteinnahmen
8,2 Mio. DM → 13,9 Mio. €
1997/98 → 2025
Seit September 2025 bildet die vhsrt sechs junge Menschen in drei Berufen aus: Kauffrau/-mann für Büromanagement, Veranstaltungskauffrau/-mann (neu) und Fachinformatik für Systemintegration. Drei Bundesfreiwillige, Werkstudierende und Praktikant*innen ergänzen das Team. Erstmals gab es eine gemeinsame Onboarding-Woche.
58,6
Vollzeitäquivalente · Volkshochschule
2024: 58,8 Vollzeitäquivalente.
Stellenplan 2026: 54,8 Vollzeitäquivalente auf 87 Personen, Teilzeitquote 70 %.
32,9
Vollzeitäquivalente · Musikschule
2021: 13,7 Vollzeitäquivalente.
46 Personen.
Vollzeitäquivalente geben den Beschäftigungsumfang umgerechnet in Vollzeitstellen an.
Der Personalabbau der Volkshochschule erfolgte ausschließlich über natürliche Fluktuation, bei steigenden Erträgen je Vollzeitäquivalent (171.102 €, +7 %).
AZAV-Überwachungsaudit im November 2025 bestanden, Zertifikat gültig bis Dezember 2027; sechs interne Audits ohne Beanstandung. Der externe Datenschutzbeauftragte meldet keine Datenpannen. Arbeitsschutz mit externem Dienstleister, Brandschutzbegehung mit der Berufsfeuerwehr; Ersthelfer- und Brandschutzhelferquoten über dem Durchschnitt. Für Mitarbeitende sind alle Gesundheitskurse kostenfrei.
Gremien 2025
Aufsichtsrat vhsrt: Dr. Hans Hammann (Vorsitz), Robert Hahn (stellv. Vorsitz), Dr. Karsten Amann, Agnete Bauer-Ratzel, Dr. Kurt Gugel, Stefan Lachenmann, Frieder Leube, Manfred Möller, Anette Rösch, Birgit von Vacano; für den Gemeinderat: Cathy Hammer, Hansjörg Schrade, Andreas Schwarz, Ramazan Selcuk. Geschäftsführung: Dr. Philipp Marquardt. Verwaltungsleitung: Britta Götzendorfer.
10
Ausblick 2026
Eröffnung am 26. September 2026 nach dem Gemeinderatsbeschluss von 2025; gemeinsamer Standort von Volkshochschule, Musikschule und Gesundheitsakademie.
Die Beratungsstelle „The Chänce Weiterbildungsscouts Neckar-Alb“ startet 2026 bei der vhsrt.
Schließung zum Schuljahresende Juli 2026 nach 59 Jahren.
Rechtsanspruch auf Ganztagsbetreuung ab 2026: Qualifizierungsreihe für Fach- und Leitungskräfte, Angebote von Jugendkunstschule und Ferienbetreuung.
Höherer Stadtzuschuss ab 2026; Ausbau von Kooperationen, Gruppenunterricht und Ganztagsangeboten; Zwischenstand Januar bis Mai 2026 erstmals positiv.
Kampagne zur Modernisierung von Sternwarte und Planetarium, vhsrt.de/sterne.
Dieser Geschäftsbericht ist mit Unterstützung künstlicher Intelligenz entstanden. Die Kombination aus menschlicher Erfahrung, vorhandenen Daten und KI-Tools hat es ermöglicht, ihn innerhalb eines Werktages zu erstellen.
Dieses Wissen möchten wir teilen: In unseren Workshops zeigen wir allen Interessierten, wie sie selbst mit KI-Unterstützung Berichte und vergleichbare Dokumente erstellen können.
Interesse an einem Workshop?
Schreiben Sie uns an kontakt@bmirt.de.
Der digitale Geschäftsbericht ersetzt nicht die Jahresabschlüsse, Lageberichte und Prüfberichte der Gesellschaften und des Vereins. Diese liegen den Mitgliedern zur Mitgliederversammlung vor. Grundlage der Finanzzahlen sind die geprüften Jahresabschlüsse 2025 (Stand Juli 2026). Leistungszahlen der Volkshochschule nach der Statistik des Volkshochschulverbands Baden-Württemberg 2025. Rundungsdifferenzen möglich.
Verein für Volksbildung Reutlingen e. V. · Volkshochschule Reutlingen GmbH · Musikschule der Volkshochschule Reutlingen GmbH
Haus der Volkshochschule, Spendhausstraße 6, 72764 Reutlingen
info@vhsrt.de · 07121 336-0 · www.vhsrt.de
